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记者：你怎么看待近期市场热议的新基建和旧基建板块的投资？会是新机遇么？史博：从产业的角度，旧基建肯定不是新事情，新基建涉及的领域（5G基站、特高压、城际铁路、新能源充电设施、数据中心等）也都是资本市场广泛关注过的。考虑到财政上的压力，这次政策很难是大水漫灌的全面刺激。因此，泛泛地说看好新基建或者旧基建意义不大。旧基建的板块优势是估值低，新基建的优势是产业趋势强。这两个视角在去年底我们就有关注。我们会关注政策上是否有实质性的边际变化，以及对具体基建板块的影响，不会参与泛泛的炒作。

开表彰大会，先提出来要一万人走红地毯，后来说“红地毯走不下，三千人”，我也同意。他们自己做的奖章，我去讲了话。奖章做得不是太好，徐直军说“因为你讲了话，给这个奖章赋予意义，他们很珍惜。”两年了，我们裁了这么大部门，社会上一点声音没有，公司内部也没有声音。其实很多业务的重整已经早就开始了。

②君实生物-B：上市后股价表现较好，足额行使超额配售权以君实生物为例，上市时发行价是19.38港元，上市一个月内股价在发行价之上，这时候可以足额行使超额配售，多增发15%的股份给签订了延期交付协议的基石投资者。且上市后至今其股价表现一直较好。

的确，我们已经进入了科技评价体制改革的深水区，是到了反思和剖析其背后深层原因的时候了。缺少文化自信之评价标准我们从一些习惯了的现象说起。在人才和奖项的评价中，面对一篇《Nature》或《Science》的论文和另一篇《中国科学》或《科学通报》的文章，所有评委无一例外地都选择了前者，我们习惯了前者的国际地位和影响力，我们自然地认为，《Nature》或《Science》的文章是被国际公认的成果，而《中国科学》或《科学通报》的论文都是自己在家里闹着玩。

巅峰不在？曾几何时，被外资引至中国的“代理人”模式，撑起了国内寿险业的一片天，为行业带来了持续的保费增速。截至目前，我国保险代理人规模已扩容至近千万人，代理人渠道约占寿险总保费收入的半壁以上江山。但在历经人员大进大出、人力持续下滑低迷，同时夹杂着互联网保险的冲击及相互宝的崛起，虽然代理人仍是国内寿险业的最大营销渠道，但待遇、境遇已今非昔比，主要体现在留存、产能、收入、活跃度等维度。

麦肯锡则从保险公司及代理人自身的微观角度献计，提出代理人转型及提升绩效有这样四大出路。一是从资深代理人转向职业经理人；二是从广撒网式招聘转向战略人才寻源；三是从兼职代理人转向寻求职业发展的专职代理人；四是从零星部署数字化工具转向建立整合式端到端数字化平台。