Melody Marks

三巽集团最初以投资为主业，2014年才涉足房地产业务，4年后销售额过百亿。在中国楼市下半场入局，公司一边应对强者愈强的市场格局，一边则在夹缝中求生规避行业巨头碾压。从披露的信息来看，公司策略是重仓三四线市场。截至今年8月末，公司420万方土地总储备量中，330.16万方位于皖北的亳州、滁州、淮南、阜阳及宿州等5座城市，占比公司土储总量的79.3%，其中，254.84万方集中在亳州和滁州两地，占比61.3%。

此外，2019年7月，科迪乳业还派发现金红利2080万元，占2018年度可分配利润的比例为21.06%。账面上躺着超17亿资金，为何科迪乳业还存在资金流动性风险呢？对此，长江商报记者多次致电科迪乳业，但一直尚未接通。存贷双高遭质疑令人疑惑的是，高存款下，科迪乳业债务也在猛增。

刘强东说，过去的渠道是三层、四层，用户付出30%-40%的成本还不一定得到一瓶真的洗发水。而京东物流在全国近60万个村庄都有车辆进出，物流边际成本几乎为0。如此一来，京东不需要盘剥供应商，不需要对行业进行压榨，也不需要欺骗消费者，就可以实现自己的利润，“我们把整个行业的成本大幅度降低，改变了过去和供货商的博弈关系。”

长江商报消息 ●长江商报记者 吴婷有“奶界网红”之称的科迪乳业（002770.SZ）深陷奶农追债风波，三天两收关注函。然而，科迪乳业并不差钱。财报显示，截至2019年一季度末，科迪乳业货币资金共17.7亿元。截至去年底，公司账上存有货币资金16.72亿元，占总资产比例49.43%。在频收关注函后，8月7日，科迪乳业表示将清偿此前拖欠奶款。

文章认为，另外也存在着性别效应。譬如说，父亲SEI得分在90分左右的，儿子通常得分为70分左右。但假如他生的是女儿，女儿的平均得分一般在62分左右。文章称，这项调查得出的代际传递程度高于近期其他研究得出的结论，后者通常侧重于收入而非职业。豪特说：“在此类研究中，这项调查揭示的不平等程度是最高的。”

下面，第二个问题，想请袁小明总和我们分享一下，从中游企业的角度，塑化产业这几年的变化，以及和期货市场的关系。袁小明：感谢大商所提供这样的机会，与大家进行交流。确实，刚才和陆根弟总提到的，目前从贸易流通的角度来说，这几年整个塑化产业的行业也确实发生了很大的变化。从我们贸易角度来说，因为贸易商的角色主要还是货物的流转和分销，原来我们主要的盈利模式是以购销价差、时间的价差、区域的价差，利用信息的不对称来赢得利润。但是，随着整个塑化产业上下游的整合力度越来越大，市场的透明度越来越高，从我们这个角度来说，贸易商的利润率越来越低，特别是这几年整个期现套利商出来以后，很多的价差很多不是正价差，而是负价差。这样也形成了一个倒逼机制，倒逼传统的贸易商转型升级。目前，从市场有竞争力的一些贸易流通企业来说，它不是简单的一个分销商的角色，更多是从原来的价差博弈、市场博弈当中，转变为从分销、物流、金融、信息的一个产业综合服务商的服务上去。